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Description
& SummaryDesde el departamento de Turnaround y Restructuring Operativo de PwC ayudamos a compañías a mejorar sus ratios de rentabilidad, optimizando y rediseñando las operaciones e implementando medidas de mejora con impacto directo en la cuenta de resultados y en su posición de tesorería.
Nuestro equipo de ingenieros, experto en transformar negocios con caídas en su rentabilidad, en situaciones especiales o en una situaciones de distress , analiza al completo todas las áreas de la compañía (Producción, Mantenimiento, Estructura, Cadena de Suministro, Compras, Comercial, Etc...) con un enfoque 360 grados en búsqueda de mejoras y ahorros que maximicen el EBITDA y optimicen el uso del working capital.
El candidato trabajará en su día a día junto con un equipo joven y dinámico en la realización de las siguientes tareas :
Responsibilities
- Participación en proyectos de mejora, optimización y transformación de procesos industriales con un claro enfoque hacia la mejora de la rentabilidad de la compañía
- Realización de informes de identificación de mejoras a nivel operativo en fábricas, almacenes, cadenas de suministros y demás áreas de compañías industriales
- Acompañamiento a la dirección en la implantación de mejoras operativas
- Diseñar planes de negocio para garantizar la viabilidad de la empresa a medio y largo plazo
- Negociación de contratos con terceros en búsqueda de servicios o productos más optimizados para la compañía
- Implantación de soluciones de cost cutting
- Preparación de diferentes escenarios industriales y revisión del footprint de nuestros clientes
Aptitudes y conocimientos deseados
- Formación : Ingeniería Industrial o cualquier otra Ingeniería, Matemáticas, Física o similar
- Experiencia entre 6 y 10 años en al menos una de las siguientes :
- Realización de proyectos de mejora continua en entornos industriales.
- Implantación de herramientas Lean.
- Turnaround y Restructuring operativo.
- Disponibilidad para viajar a nivel nacional (25% del tiempo).
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