Manager, Supply Chain

Job description

Construyendo sobre nuestro pasado.

Listos para el futuro

Worley es una firma global de servicios profesionales compuesta por expertos en energía, productos químicos y recursos.

Nos asociamos con clientes para entregar proyectos y crear valor durante la vida útil de sus activos.

Estamos uniendo dos mundos, avanzando hacia fuentes de energía más sostenibles y al mismo tiempo ayudamos a proporcionar la energía, los productos químicos y los recursos que se necesitan ahora.

Objetivo:

El objetivo principal de un Hub General Manager es liderar de manera estratégica todas las operaciones y actividades del centro de distribución, buscando constantemente optimizar la eficiencia, la calidad y la rentabilidad.

Esto implica desarrollar e implementar planes y estrategias que aseguren la efectividad de los procesos operativos, la satisfacción de los clientes y el cumplimiento de los objetivos comerciales de la empresa.

Además, el Hub General Manager se enfoca en crear y documentar procedimientos estándar que guíen el trabajo diario del equipo, garantizando la consistencia en la ejecución y la mejora continua de las operaciones.

Otro objetivo fundamental es liderar la contratación, capacitación y desarrollo del personal, fomentando un ambiente de trabajo positivo y productivo que impulse el crecimiento profesional y personal de los empleados.

Asimismo, el Hub General Manager es responsable de liderar estrategias de crecimiento del negocio, identificando oportunidades en el mercado y desarrollando planes para expandir la presencia y aumentar las ventas.

En resumen, el objetivo del Hub General Manager es asegurar la efectividad operativa y el crecimiento sostenible del centro de distribución, mediante la implementación de procesos eficientes, el desarrollo del talento humano y la ejecución de estrategias comerciales que impulsen el éxito continuo del negocio.

Las principales responsabilidades de un Hub Manager abarcan una variedad de áreas clave:

Desarrollo de Estrategias: Liderar el desarrollo e implementación de estrategias para optimizar la eficiencia operativa, mejorar la calidad de servicio y cumplir con los objetivos de crecimiento y rentabilidad del centro de distribución.

Creación de Procedimientos: Establecer y documentar procedimientos operativos estándar (SOPs) para guiar el trabajo diario del equipo, asegurando la consistencia en la ejecución de las tareas y la mejora continua de los procesos.

Gestión del Talento: Dirigir la contratación, capacitación y desarrollo del personal del centro de distribución, promoviendo un ambiente de trabajo positivo, de aprendizaje y desarrollo profesional.

Liderazgo del Equipo: Inspirar y motivar al equipo para alcanzar los objetivos comerciales y operativos, fomentando la colaboración, el trabajo en equipo y la comunicación efectiva.

Esto también implica análisis de cargabilidad del equipo para balancear en cada persona del equipo el nivel de trabajo a tomar y estrategias de back up.

Estrategias de Crecimiento: Identificar oportunidades de crecimiento en el mercado y desarrollar planes estratégicos para expandir la presencia del centro de distribución y aumentar las ventas.

Gestión del Cambio: Manejar efectivamente los cambios organizacionales, como nuevas tecnologías, procesos o requisitos del mercado, asegurando una transición suave y la adaptación exitosa del equipo.

Relaciones con Stakeholders: Establecer y mantener relaciones sólidas con proveedores, clientes y otros stakeholders, asegurando una comunicación efectiva y una colaboración estratégica.

Excelentes habilidades de comunicación en inglés.

Control de Costos: Supervisar y controlar los costos operativos del centro de distribución, identificando áreas de oportunidad para reducir gastos y mejorar la rentabilidad.

Coaching y Desarrollo del Equipo: Proporcionar coaching y desarrollo continuo al equipo, fomentando el crecimiento profesional y personal, y asegurando un alto nivel de desempeño y motivación en el equipo.

Operational Excellence: Implementar prácticas de Operational Excellence para optimizar los procesos operativos, reducir costos, mejorar la calidad y aumentar la eficiencia del centro de distribución.

Gestión de Clientes: Mantener relaciones sólidas con los clientes, identificar nuevas oportunidades de negocio y colaborar con el equipo de ventas para garantizar lasatisfacción del cliente y el crecimiento de las ventas.

Gestión de KPIs: Crear y gestionar KPIs relevantes para medir el rendimiento operativo y comercial del centro de distribución, como el cumplimiento de pedidos, la eficiencia en la entrega y la satisfacción del cliente.

Calidad y Cumplimiento: Garantizar el cumplimiento de estándares de calidad, seguridad y regulaciones, asegurando la satisfacción de los clientes y el cumplimiento de requisitos legales y normativos.

Al cumplir con estas responsabilidades, el Hub Operational Manager contribuye significativamente al éxito y la eficiencia operativa del centro de distribución, asegurando un alto nivel de calidad, productividad y satisfacción del cliente.

Grado Universitario (Bachelor's Degree) en áreas como Ingeniería Industrial (Ingenierias), Administración de Empresas, Logística, o Supply Chain Management.

Preferiblemente con Maestría (MBA o equivalente), o con especialización en Supply Chain Management, Logística, u Operaciones.

Lugar: Bogotá (van a la oficina dos veces a la semana)

Experiencia:10 o + años enSCM en proyectos de EPC y nivel de ingles C1.

Nivel de ingles C1

En caso de que necesites algúnajuste de accesibilidad por favor no dejes de aclararlo en tu postulación

Required Skill Profession

Cadena De Suministro, Logística Y Transporte