En Marsh McLennan, a través de nuestra unidad de negocio Mercer, estamos buscando un talento para unirse a nuestro equipo como Consultor de Transformación .
Este rol estará ubicado en Bogotá y se desempeñará en modalidad híbrida, con 4 días de trabajo remoto y 1 día en oficina, con flexibilidad según la carga de trabajo.
Esta posición es clave para apoyar proyectos de transformación organizacional y estratégica, con un fuerte enfoque en análisis de grandes bases de datos, investigación exhaustiva y presentación efectiva de información para la toma de decisiones.
Contaremos contigo para:
Lo que necesitas tener:
Lo que te hace destacar:
Mercer, a business of Marsh McLennan (NYSE: MMC), es un líder global en ayudar a los clientes a alcanzar sus objetivos de inversión, dar forma al futuro del trabajo y mejorar los resultados de salud y jubilación para sus empleados.
Marsh McLennan es un líder global en riesgo, estrategia y personas, asesorando a clientes en 130 países a través de cuatro negocios: Marsh, Guy Carpenter, Mercer y Oliver Wyman.
Con ingresos anuales de $24 mil millones y más de 90,000 colegas, Marsh McLennan ayuda a construir la confianza para prosperar a través del poder de la perspectiva.
Marsh McLennan se compromete a crear un entorno de trabajo diverso, inclusivo y flexible.
Nos esforzamos por atraer y retener a las mejores personas y abrazar la diversidad de edad, origen, discapacidad, origen étnico, familia, género, estado civil, nacionalidad, estado parental, estatus personal o social, afiliación política, raza, religión y creencias, sexo/género, orientación o expresión sexual, color de piel u otros característicos protegidos por la ley aplicable.
Marsh McLennan se compromete a trabajar de manera híbrida, lo que incluye la flexibilidad de trabajar de forma remota y los beneficios de la colaboración, conexión y desarrollo profesional de trabajar juntos en la oficina.
Todos los colegas de Marsh McLennan están obligados a estar en su oficina local o trabajar en el sitio con clientes al menos tres días a la semana.
Los equipos basados en la oficina identificarán al menos un “día ancla” por semana en el que su equipo completo estará juntos en persona.